• 10.2. Бизнес-план — Организация АТП

    Январь 29, 2017 Нет комментариев

    10.2. Бизнес-план - Организация АТП10.2. Бизнес-план Бизнес-план необходим при планировании деятельности любого предприятия автомобильного транспорта в условиях рыночной экономики. Руководители предприятий должны хорошо представлять круг ожидаемых проблем. Изменяющаяся хозяйственная среда требует от них по-иному рассматривать финансовые показатели и возможности различных организационно-правовых форм предприятий. Бизнес-план АТП предусматривает изучение рынка транспортных услуг и перспектив его развития; возможностей сбыта продукции; оценку затрат и соизмерение их с тарифами и ценами, которые определяют рынок для поддержания потенциальной прибыльности предприятия; обнаружение непредвиденных рисков в деятельности предприятия; выделение основных показателей производственно-финансовой деятельности, определяющих эффективность деятельности предприятия и его преуспевание на рынке транспортных услуг. * В бизнес-план вносятся изменения, связанные с переменами, происходящими как внутри предприятия, так и на рынке, где действует предприятие, и в экономике в целом.

    Постоянное уточнение бизнес-плана с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями создает возможность его использования для оценки фактических результатов деятельности предприятия. Прошлогодний бизнес-план 1 может показать предприятию, какая из стратегий оказалась эффективной, а какая нет, и насколько действенным был тот или иной спосовего осуществления. Изучение фактических результатов работы в сравнении с бизнес-планом может выявить сильные и слабые стороны организации производственной деятельности. Бизнес-план имеет титульный лист, в котором указывают название предприятия, его координаты, авторов плана и дату составления. В зависимости от вида деятельности АТП бизнес-план может иметь разную структуру, но в целом состоит из следующих основных разделов: "Резюме", "Общая характеристика автотранспортного предприятия", "Автотранспортное предприятие, его услуги и продукция", "Исследование и изучение рынка транспортных услуг и продукции", "Анализ производственно-финансовой деятельности автотранспортного предприятия", "План маркетинга", "План производства и операций", "Организационный план", "Экономика бизнеса автотранспортного предприятия", "Критические риски и проблемы", "Финансовый план", "Предложения автотранспортного предприятия". По усмотрению коллектива предприятия и требованию инвесторов бизнес-план может содержать и другие разделы.  

    12345 (No Ratings Yet)
    Загрузка...